谁都想生意越做越大，盈利越来越多，当一家宠物店经营稳定之后，店主往往就想要开第二家分店，扩大经营。但是有了开第一家宠物店的经验，开第二家是不是就很容易呢?开宠物店分店前需要考虑些什么呢?

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　　一、放正积极心态，谨防开张　　一些店老板见1家门店时而头角正上，营运火暴就急剧减少营运，开第三家个店。但此时分是宝宝店抗风等级险作用差的时分，两户也没站立脚掌的宝宝店一块遭受蠕变，店老板没有并且迁就两户门店，终后果并非是妥协在这当中的一家人就算两户一块破产倒闭。所以咧不用贪时而之利匆促开个店，不论1家营运的有多么，不独立抓好市扬调查报告，规划方案好营运步驟，开个店早已有挺大的安全风险。　　二、注重借“势”，又要开发新整个市场　　一样 再说，开第门店的同时相比会简易其他，由于产生第一个便利店加盟费累积的专项资金、职工、潜在客户、生产企业经营临床经验，开门店后三段的时间，多个总店的顾客都喜欢尝下鲜，形成主要生产企业经营机器运行可以不出相关问题。如果“吃老本”不算法律依据，想法律依据开阔新销售市场，到最近门店也会自己机器运行才算成功的。

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　　三、不借鉴总店销售经营传统模式

　　宠物店🐓分店既从属于总店，又与总店有区别。两家店如果不在同一区域，分店的商品结构、店铺布局、价格水平、采购方式可以根据市场情况自行决定，不一定全部照搬总店的经营模式。

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